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建筑工程项目管理意义及措施

 论文栏目:建筑工程论文     更新时间:2020/3/25 15:52:39   

摘要:随着城市建设的不断深入,对房屋建筑工程施工质量提出了更高要求,建筑业的健康发展离不开建筑工程的监管。本文分析了当前建筑工程管理中存在的问题,并提出针对性管理措施,为工程项目运行效益的实现提供保障。

关键词:建筑工程;质量控制;管理

1引言

建筑业的健康发展离不开有效的项目监管,对于工程项目管理人员来说,要从工程管控实际出发,针对常见的施工质量问题,进而制定并实施问题解决措施,落实相应的质量管控规划,加大对质量安全风险的防范。

2建筑工程项目管理意义

随着我国现代化的不断发展,施工建设方面正在向前所米有的方向迈进,施工建设的问题已经成为人们愈发关注的热点。现如今,建筑工程需要的人力物力较大,所产生的成木也高,在管理方面有着很大的难处。这时候就需要建立一套条理清晰的管理方案,进行科学合理的管理,强化事前对工程的了解和掌握状况,为施工质量管控工作的开展提供借鉴。为了提高质量管理效率及质量,实际进行工程质量管理时,强化事前对工程的了解和掌握状况,可以将施工工程中的负面要素降至最低,为施工质量管控工作的开展提供借鉴,从而能够取得预期的效果,提高项目工程的管理水平。

3建筑工程项目管理存在的问题

在建筑工程项目管理过程中,施工的各个环节是紧密相关、密不可分的关系,由于其施工的特殊性和复杂性,很容易受到内外部影响因素的十扰,导致施工中很多安全风险的发生。建筑单位需要综合把握施工的各个要素,制定合理的、健全的风险防控体系,从而确保工程施工的质量良好。现阶段建筑项目工程管理总体状态缺少科学性,施工单位没有重视项目管理工作,在项目施工过程中没有较完善的工作机制,对施工技术、施工流程、施工现场设备摆放、施工质量要求等方面要求较模糊,致使管理人员的工作状态散漫。另外,部分管理人员在优化管理形式时,没有按照企业发展方向进行优化对建筑工程施工质量有一定的制约性影响,并且难以推进建筑工程运行发展,一些施工人员的安全观念不足,增加了施工过程中发生安全事故的概率,无法保障施工人员的人身财产安全。

4建筑工程项目管理有效措施分析

4.1完善质量管理体系

工程质量管理体系不完善是造成工程质量低下的主要原因之一,缺乏有效的质量管控体系,则工程开展过程中的质量管理缺少统一标准和规范规定,全面实施质量管控工作。施工的各个环节是紧密相关、密不可分的关系,由于其施工的特殊性和复杂性,很容易受到内外部影响因素的十扰,监督人员根据相关规定,对施工的各个部分进行严格仔细的检查,对于其中容易产生问题的地方进行反复检验,如果检验不合格,要求施工单位进行返工,直到质量检测合格后才能投入使用,确保工程质量。建筑单位依据于自身的实际,根据风险的主要产生形式,对当前的质量管理现状,进行有针对性的改善优化,进一步的提高管理的实效性,从而促进建筑工程施工质量的良好。同时,通过现代化的信息管理技术,提升对建筑工程项目管理中蕴含的潜在风险进行准确的识别以及分析,进而提出科学的处理措施,而且还能够实现对项目的各个阶段实行实施动态检测,将风险的变化情况进行全面的把握,并将其限制在可控的范围之内。

4.2组建高质量管理队伍

工作人员的服务意识、工作质量与施工质量有密切关系,要想提高建筑工程施工质量,需从增强工作人员的工程质量控制意识入手,将提高消费者满意的品质作为质量控制目标。质量意识主要是由教育及主观认知决定的,客观上需要将质量与企业发展、个人利益联系起来,培养相关管理人员施工前、施工过程中及施工后的质量控制意识,树立”以用户服务”的服务意识、工程质量预控意识。要在施工人员中进行安全风险的教育普及,把施工中各个部位可能存在的风险因素进行详细的讲解,让他们可以明白加强风险的防范有多重要,进而在意识上形成紧张感和重视感。对施工各个环节的质量进行定期的检查,一日_发现问题就要及时的解决处理,确保不会出现较大的质量问题,从而降低风险发生的几率,确保施工的质量良好。

4.3创新项目安全管理方法

对于建筑工程项目而言,它的项目安全管理难度较大,安全风险影响因素较多且管理要求较高,这就需要发挥各部门作用,能在协作配合下有效开展项目管理工作,在共同的目标导向下,使得各职能部门形成管理合力,全面实施安全管控工作。强化安全责任制,对岗位职责进行合理明确的分工,把责任落实到具体的部门和个人。特别是关键点的施工质量控制对其施工操作标准有明确的考核和指导,提高各个流程操作的安全性,从而使施工人员可以认识到微小的误差对于风险控制的重要性。

4.4建立健全风险管理机制

建筑工程在施工开始前,要对工程可能存在的各种风险进行系统的、全面的评估,对可能出现的风险进行合理的规划和识别,对风险的识别要建立在掌握了工程的详细资料基础上,并对不同的风险因子进行分别的识别判断,从施工管理的领导层到基层施工人员进行全面的普及教育。建筑单位依据于自身的实际,对当前的风险管理现状,进行有针对性的改善优化,进一步的提高风险管理的实效性,建立健全各项风险管理制度,从制度上进行强化,并对管理制度进行高效的贯彻执行。

5结束语

随着建筑行业快速发展,房屋建筑工程数量不断增加,对其质量及安全性提出更高要求。因此,不断完善各种监督监管手段和措施,根据自身的实际状况并结合工程施工的特点,做好监管和预防工作,确保建筑工程施工高质量开展。

作者:张振 单位:镇江中设工程咨询有限公司

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