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如何通过经济管理实现企业价值

 论文栏目:经济管理论文     更新时间:2019/11/30 9:24:50   

摘要:随着市场资本化,各企业在进行管理时也由资产管控逐渐转变为资本管控,从这一点可以看出,如果企业在进行经营管理过程中还固守传统思维,就无法满足发展要求,因此企业财务管理队伍应紧跟发展步伐不断的融入新思想、新元素,在此基础上帮助企业重新构建起适应市场发展的企业内部控制、财务管理以及经济效益管理模式,最终保证企业永续发展,实现企业在市场经济中效益的不断增长。

关键词:经济管理;企业价值最大化;实现

一、企业价值最大化

在信息通信技术快速发展的今天,各个行业充分的利用了信息通信技术的优势实现了自身行业的快速发展,信息通信技术的利用可以帮助企业进行有效的管理,将企业原有管理框架、管理模式进行优化。从企业管理框架来看,在使用信息通信技术后提升了内部信息传递的灵活性,以此对内部结构进行革新,在保证企业框架结构适应信息通信时代发展的基础上,使管理框架更加简洁、加快企业内部信息传递速度,实现企业价值最大化。此外,企业在使用信息通信技术后加快了企业财务管理及时发展的步伐,以往的企业财务管理方式多以纸质方式为主,这样在进行信息收集、整理、管理时会花费大量的时间,管理效率不高其比较容易出错。但是在进入到信息时代后,企业将信息网络技术引入到财务控制管理过程中,形成了信息财务管控系统,通过信息财务管控系统加快了财务管控效率与准确性,同时可以降低人力、物力的使用量,为企业带来更大的效益,从而实现企业价值最大化。

二、企业中经济管理的重要性

随着我国市场经济不断发展,企业由于所处的经营环境不同,所以在进行经济管理时采用的管理手段也有所区别。但是,企业要想在激烈的市场竞争中获得认可,应对现有的经济管理理念、管理手段进行优化,以此来适应新的发展时代,并可以为企业在新的市场环境中提供新的发展动力。企业在经济管理过程中要想实现价值最大化,应在经营过程中实现经济利润最大化、成本控制最大化、生产管理高效化,要想实现这些目标企业应根据现有情况进行认真的思考,并对原有的经济管理形式进行创新,提高企业战略目标,以对经济管理制度进行完善、提升内部控制力度,最终提升企业在市场中的竞争力,实现企业价值最大化管理目标。

三、通过经济管理实现企业价值最大化途径

1.合理的选择经济管理模式企业要想实现价值最大化,必须充分的利用经济管理模式,以此来实现企业自身经济收益的稳定与增长,需要企业根据实际情况来选择合适的经济管理模式。由于企业类型不同所以生产的产品、管理模式也会不同,这样其在市场中的营销管理也有所区别。要想实现企业经济管理价值最大化,企业应对所选择的经营管理模式进行不断的论证与优化,保证企业可以适应市场经济变化与发展需要,进而实现企业实际收益最大化。其次,企业在进行经济管理时还应控制好内部成本消耗与价值输出间的关系。企业要想通过经济管理实现价值最大化应保证所生产的产品满足市场需求,并可以保证生产成本满足产品生产要求。但企业应在经营过程中找到成本投入与产品输出间的平衡点,只有在平衡关系中才可以实现企业价值最大化。因此,企业应在经营管理过程中不断的进行探索并找到适合自身发展的经营模式,以此来提升企业价值。2.对企业管理制度进行完善企业在经营过程中应有相关制度作为保障,同时管理制度还应适应企业经营管理政策,以此实现企业经营管理计划,确保经济管理制度的可行性及管理效果。这样看,企业在进行经济管理时应确定管理制度,以此来保证管理体系的科学化,保证管理效率,确保企业中的决策可以在企业中顺利推行,实现企业财务管控、成本管理以及市场研究可以更加贴近企业实际情况,实现企业经济效益最大化。其次,在确保管理制度完整的基础上,企业还应构建起更加完善的监督制度,使其更具针对性,以此来保证企业日常运行效率,可以将更多政策、制度落实到实际工作中,实现企业在市场中的价值最大化。3.对企业财务管理模式进行优化企业在进行经济管理时应充分满足企业发展需要,并根据企业发展特点来选择财务管理模式。不同的企业所面临的财务管理问题也有所区别,这样就要求企业在经营、发展过程中应对财务管理人员进行考核与选择,从而保证所选的财务管理模式可以帮助企业实现自身价值最大化。企业可以采取有针对性的方式对财务管理人员进行专业培训,并对原有的财务管理制度进行优化,严格控制企业成本,对工作中积极度不高、投机取巧的人员进行严肃管理,若情节比较严重的可以交由相关部门处理。此外,企业应与自身情况结合,以企业效益为中心,以此来降低人力消耗并做好人力资源调整与优化工作,实现企业低投入高产出的目的,使企业可以得到更多的经济效益。4.强化企业财务信息化建设,实现财务信息化管理随着信息化技术不断发展,全球信息化共享已经成为现实。从互联网技术来看,随着信息化技术的应用,各项信息的传播速度、传播途径也更加快速便捷,同时信息化技术的使用也使我们的世界也变得更“小”。但是,在互联网技术的使用与发展的过程中,市场竞争也变得更加激烈。这样企业经济管理中的财务管控应始终顺应市场经济变化及发展方向,并根据此对企业财务管控体系进行革新。也就是说企业在进行财务管控时应始终与发展形式结合,构建起信息化管理体系,拓宽企业财务管控渠道,实现财务信息实时共享,进而提升企业财务管控效率,提高企业经济管控水平,在此基础上实现企业价值最大化。

四、结语

企业在发展的过程中要想通过经济管理实现企业价值最大化既需要严格的财务管理制度及完善的财务管理措施,同时企业还应不断的对战略管理目标进行创新并对人员管理制度进行优化,构建起更加全面的信息化管理系统。

参考文献:

[1]高军.新形势下我国企业经济管理创新策略分析[J].金融经济,2018(22):16-18.

[2]李莉.优化经济管理,助力企业价值最大程度实现[J].现代商业,2018(14):12-15.

作者:姜繁任 单位:国网河北省电力有限公司建设公司

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